敢於面對及挑戰困境，身為執行長兼業務部經理，時時刻刻提醒著自己不能安於現狀，只有不斷的突破瓶頸及深入的瞭解市場動向。

去年 Covid-19   開始蔓延，全世界的經濟與生活作息受到很大的影響，台灣也因這波疫情導致許多實體店面無法營業甚至支撐不下去；同時擁有千家沙龍通路與百貨專櫃的 FARZO 有受衝擊嗎？我的回答是：「當然有！」當所有原物料不斷提升時，我們一直在想「成本」與「售價」要如何才能取得平衡，秉持著「用好的商品及實惠的價格」回饋給客戶與消費者，這也是創辦 FARZO 時的基本準則。

　　我時常在會議上分享及分析市場趨勢，身為業務人員一定要有積極的行動及樂觀的態度來面對這場疫情。山不轉路轉、路不轉人轉；只要保有初心與熱忱，相信客戶會看到我們的真誠。

　在疫情的衝擊下，公司整體業績能不減反增，內勤們功不可沒。我們內勤全都是女生，也是我測試產品的好夥伴，有細軟髮質、粗硬髮質、有燙捲也有染髮的，在忙碌的工作中，還要三不五時幫我測試新產品，她們只要看到我拿著廠商提供的樣品心情總是五味雜陳，為什麼這樣說呢？因為每次廠商提供的樣品都是針對功效需求來打樣，味道則是先用各家習慣的味道，如果樣品真的確認可以，才會開始進行味道的調配；所以這些樣品香氣有的很濃郁、有的很清香，一塗上去就是一整天，碰到不喜歡的味道整個心情都不美麗了。我總是跟她們說只管效果不管味道，請她們多忍忍，也很感謝有這群好夥伴可以讓 FARZO 的產品口碑越來越好。好的商品必須經過很多次的打樣及測試才能將最好的呈現給顧客！

新的一年也期許公司業務再度開出紅盤，朝更高的目標前進。 FARZO 在未來的日子也會持續開發更多更好的商品，回饋給大家，祝福2022大家都能勇往直前，突破困境。